El misterioso paquete negro

No le gustaba vigilar a sus padres, pero siempre se había fijado más que nadie en los pequeños detalles. Pensaba que observándolos e interpretándolos correctamente marcaba la diferencia con sus semejantes. Aún así, le costó varios meses adivinar el contenido de la cajita que acompañaba el almuerzo de su progenitor en las duras jornadas de trabajo en los yacimientos de Rhonda Valley. En poco tiempo la situación dió un giro total: los políticos decidieron que las minas ya no eran rentables, las empresas incumplieron sus compromisos con los trabajadores y los sindicatos vendieron su alma al diablo. Eran los años ochenta y su forma de vida durante décadas había sido aniquilada. ¿Qué hacemos ahora?, se preguntaba la juventud de los valles mineros. El niño que atisbaba a su padre desde su cuarto ya era mayor y había descubierto el “secreto del paquete negro” que se llevaban para comer. No era otro que un queso artesanal elaborado en la zona desde principios de siglo. Un alimento energético con un sabor excepcional y calidad contrastada que él se iba a encargar de comercializar en persona. Se llamaría Collier´s y lo conocerán como ”el queso cheddar de los mineros“. Tenía todos condicionantes favorables para lograr el éxito:

1. Una idea nacida de la tradición y de los valores de un pueblo.

2. Un tipo comprometido, que era él, para gestionar la idea.

3. Un icónico paquete negro con la cara de un minero en su frontal. Una marca personal inconfundible.

4. El poder de su motivación personal.

5. Grandes esperanzas para triunfar.

6. Y visualizó los pasos a seguir para adelantarse a sus competidores.

Pero cuando su mejor aliado era el boca-oreja de los consumidores, los grandes supermercados ingleses intentaron boicotear su producto. Tuvieron que luchar en las Redes Sociales para mantener su independencia frente a la potencia de las multinacionales. No sabían éstas compañías que estaban peleando contra la fuerza de una marca tan testaruda como el carácter de los habitantes donde se había elaborado durante décadas el ya famoso queso cheddar Collier´s.   

Los valles mineros de Gales y los valores de sus gentes. John Ford y seis premios Oscar en el año 1941. !Qué verde era mi valle!   

En el área de RR.HH. y gestión del talento de la personas dentro de nuestras organizaciones, nuevos conceptos desarrollados en el Blog Human Being de Andrés Ortega. Desde un punto de vista más desenfadado, Zumo de Empleo emplea el cine y los comics para asesorar sobre la búsqueda de empleo. Sobre social media y marca personal, el Blog de Fátima López, y Pedro Rojas @seniormanager, incansables a la hora de innovar y compartir ideas, son referencia vital para seguir el avance imparable de la influencia de las redes sociales en el ámbito empresarial y social.

El concepto Networking, entendido no sólo como las relaciones entre profesionales, sino también como vínculo para el entendimiento y crecimiento personal de individuos de diferentes sectores. Por ello, no debemos olvidar en un momento crítico para la profesión periodística, la aparición en escena de bloggers como David Jimenez, escritor y corresponsal de El Mundo en Asia. Una imprescindible mirada desde el exterior de lo que ocurre en nuestro país. En la revista Jotdown Magazine, nuestras mejores plumas desgranan en grandes artículos y entrevistas temas sociales, política, cine o música. Infinitos y elegantes reportajes con profundidad y calidad. Y como no podemos obviar nuestra influencia baloncestística, la nueva revista a medio camino entre la literatura y el deporte, Cuadernos de basket, despierta nuestra afición a historias contadas desde un prisma nunca antes visto en el deporte de la canasta. Comparte con nosotros, ¿cuáles son tus elegidos?

¿Seguimos igual?

El gran gurú de la estrategia, después de entrevistas light y referencias poco creíbles, conforma un grupo tan ecléctico como poco cohesionado. Un equipazo formado por personas poco comprometidas con la historia y cultura de su empresa, con motivación económica como único acicate, y sin la menor empatía entre ellas. Un equipazo condenado al fracaso.

En su gran mayoría, así se han generado en nuestro país durante los últimos años empresas familiares y grandes multinacionales, partidos políticos y organizaciones sindicales, ayuntamientos, autonomías y gobiernos estatales. Medios de comunicación, universidades y ONG`s sin ánimo de lucro (algunas). Grupos financieros, Cajas de Ahorro y bancos. Televisiones públicas, nacionales, regionales y locales… Y ahora nadie tiene la culpa de los excesos cometidos en la gestión de muchas de ellas.

Gracias a la indefinible situación que vivimos en la actualidad, ha crecido una corriente de renovación, que cobijada bajo la inmediatez de la onda expansiva de las redes sociales, nos ofrece compartir conocimientos, vivencias y conceptos vía Blogs, Twitter o Facebook. El objetivo común de este flujo de información altruista no es otro que trasladar una nueva forma de ver las cosas, un claro deseo de crear y evolucionar con proyectos innovadores que desarrollen ese ansia de cambio. Creo que ya es tiempo de desvirtualizar a las personas y de poner en marcha iniciativas concretas en forma de emprendedores audaces que materialicen este ilusionante movimiento.

Esperamos no volver a cometer los errores de antaño y no caer de nuevo bajo influencias de “Las Amistades peligrosas”…

Uno contra uno

Dicen que en su época como jugador, el coach croata Velimir Perasovic llevaba una pelota de baloncesto en el maletero de su coche. Cuando divisaba cualquier canasta en carretera o ciudad, se apeaba y ejercitaba su tiro. En el caso de no lograr el porcentaje (siempre alto) al que se obligaba, apuntaba la dirección, y volvía cuantas veces fuera necesario hasta que cumplía su objetivo. Para convencer a los demás, primero hay que exigirse a uno mismo. Visualiza tu objetivo y persevera hasta cumplirlo.

En los momentos complicados, que los habrá, nada mejor que poner la mente en blanco y una mirada limpia de influencias. Toca resetearse, un chute de optimismo y a seguir adelante. En mi caso escuchar la versión de “Sweet Caroline” en la película “Beautiful girls”…

Otro frío y húmedo invierno en Asturias a finales del siglo pasado. En la cancha de baloncesto diez chavales practican algo parecido a un partido. El fuerte granizo no deja entrar en calor a los jugadores, y las camisetas de tirantes no protegen de las bajas temperaturas. El árbitro con un chubasquero verde chillón, y nuestro entrenador con el legendario anorak azul marca Kappa. Los jugadores reservas con un enorme plástico para resguardarse de la tormenta, y sus padres a refugio mirando el reloj rezando para que no se produzca un empate y se prolongue el partido. Con este panorama tan alentador, aparece empapado nuestro coach jefe cargado de botellas de té caliente y comienza a repartirlas entre los chicos de ambos equipos. No recuerdo el resultado final. En mi memoria selectiva sólo queda nuestro entrenador principal, entrado en años y en kilos, como si fuera Papá Noel, compartiendo el caldeado líquido entre árbitros, entrenadores, padres y animadores.

¿Qué conduce a los entrenadores a perder su tiempo en la formación de niños y adolescentes de forma altruista? ¿Cual es su motivación personal cuando suelen estar mal pagados y peor considerados? ¿Cual es su fuerza interior para pasar horas repitiendo ejercicios monótonos y rutinarios con plena abnegación? Sólo una satisfacción íntima inmensa compensa toda esa dedicación: cuando un chaval realiza con talento un movimiento entrenado durante meses. Pero el mayor gozo se produce veinte años después, cuando te encuentras a ese mismo ex pupilo al que has perdido la pista, y constatas que todos los valores traspasados en sus primeros pasos en la vida, se traducen en una persona digna de haber perdido el tiempo con ella. 

Pasión por un deporte llamado baloncesto. Devoción por la personas y generosidad para ofrecer todo lo que llevas dentro. Este es el único secreto. Y cuando años más tarde, desarrollas tu labor dentro de una organización empresarial, detectas en directivos, coaches y jefes conductas egocéntricas y mezquinas, te reafirmas de nuevo en esa formación iniciática, en ese entrenamiento vírgen de influencias nocivas, y en esas personas que te indicaron el camino a seguir en edades tempranas.

Pasión por tu profesión y devoción por las personas nos demuestra unos de los cocineros más entusiastas y carismáticos del momento. José Andrés, triunfando en USA y nacido el mismo año y en el mismo pueblo que yo. Y no busquéis los datos.

Actualización Post: Sorprendentemente, nos contesta al post el cocinero español José Andrés desde Washington vía Twitter: @chefjoseandres “Gracias por el artículo @baskettalent Mis entrenadores de baloncesto me influenciaron mucho en mi juventud….”

Carlos Jimenez, el rey de los intangibles

Juegos Olímpicos 2004 en Atenas. Mi primer año colaborando con la selección española de baloncesto. El equipo de Estados Unidos nos acaba de eliminar de la lucha por las medallas gracias a un recital de tiro exterior de la estrella NBA Stephon Marbury. Decidimos dar un paseo por Atenas José Calderón, Carlos Jimenez, Sergio Toba (fisio de la vida, no de huesos y músculos), y un servidor. Con la decepción en nuestras caras, a Carlos sólo se le ocurre inmortalizar el momento. Desenfunda de su bolsillo una cámara de fotos, arcaica y pasada de moda. Me sorprendió el mimo con que la manejaba. La había comprado con el primer dinero que había ganado jugando con la selección, y no era capaz de cambiarla por nada del mundo. Todos nos burlábamos de su ingenio fotográfico, mientras él la miraba con una ligera sonrisa entre tímida y orgullosa. Quizá para entender a una persona como él hay que mirarle siempre a los ojos, y en su profundidad, reflejará su corazón.

A codazos con el ex-NBA Yao Min

Carlos Jimenez convirtió todas sus experiencias en algo maravilloso; trató a todo el mundo de una forma única, se entregó en cada segundo dentro de las canchas de baloncesto, y al final este deporte le devolvió su dedicación en forma de grandes triunfos e innumerables amigos. Para mi, Carlos ha sido un gran maestro de baloncesto y de la vida. Por eso ahora, en el momento de su retirada, ¿por qúe tengo la impresión de que se termina una estirpe de jugadores? ¿Quién heredará su liderazgo sereno en el baloncesto español? A nivel personal, sólo me queda una duda; si lo recordaré como el gran jugador de baloncesto que lo da todo por sus equipos, o como el hombre sencillo que disfrutaba enseñándome su colección de soldados en miniatura pintados por él mismo. CARLOS, GRACIAS POR TODO.

POR CONVERTIR LAS EXPERIENCIAS EN ALGO ÚNICO Y MARAVILLOSO.

POR TU SENCILLEZ Y SERENIDAD.

POR ENSEÑARNOS A DAR TODO LO QUE LLEVAMOS DENTRO.

POR APRENDER QUE A QUIÉN LO DA TODO, LA VIDA SE LO DEVUELVE MULTIPLICADO.

Jenaro, de Asturias a Rusia

Atravesar los Montes Urales se ha convertido en lo más habitual del mundo. Viajando hasta Vladivostok, cerca de Corea y Japón, pasando por cualquier país de Europa, para terminar de nuevo en Moscú. Esa es la rutina semanal de nuestro protagonista. Su trabajo le ha hecho salir de su área de confort para adentrarse en la locura de recorrer miles de kilómetros para desarrollar su carrera en el baloncesto internacional. Nuestro blogger y amigo, Jenaro Díaz, lograba ayer un nuevo reconocimiento al ganar la Eurocup con su equipo, el Khimki moscovita. Este título se une al de Campeón de Europa, del Mundo y finalista olímpico con la Selección Española, y Campeón de Liga y Copa Uleb con el Real Madrid. Sufrir temperaturas cercanas a los -20 grados centígrados y un idioma incomprensible, son la parte menos amable de su nueva aventura. Pero todo el esfuerzo lo compensa el valor impagable de su empresa en forma de conocimiento y aprendizaje de nuevas vías de relacionarse, que sin duda será un bagaje inestimable para su futuro profesional y personal. A nosotros, nos deja parte de esa mirada original de ver las cosas en sus artículos:

La suerte

Los Gasol y el pensamiento positivo 

La esencia del juego

Españoles por el mundo en busca de una oportunidad que su actual país no les puede ofrecer. Valientes, que en un entorno adverso se crecen para desarrollar lejos de casa su trabajo, que también es su afición. Herederos de los intrépidos emigrantes de los años sesenta en una versión avanzada del siglo XXI. Sólo esperamos que sean talentos españoles por el mundo de ida y vuelta. Que asimilen toda su experiencia y puedan aportarla para el crecimiento de su país. 

Comentaban en nuestro Facebook que no conocían a nadie que trabajara más horás que Jenaro, y que sus scouting eran impecables. Lo que puede que no sepan es que tiene ventaja, que duerme unas pocas horas al día, y su pensamiento diferente aporta un valor añadido a sus equipos. Sólo esperamos que, como muchos otros, sea un talento de ida y vuelta; que disfrutemos de su trabajo en nuestro país.  Y, sobre todo, que no tenga que comunicarse con los suyos vía Skype, que pueda hacer lo que más le gusta: ver crecer en persona a sus hijos y pasear con ellos por el precioso puerto de montaña de la Faya de los Lobos.

Bobby Knight o la pasión por el basket.

En ocasiones exageraba su mensaje y sus excesivos gestos eran objeto de diversión para aficionados y rivales. Otras veces, medía sus palabras con precisión. Y siempre lograba su objetivo, remover emociones en el grupo con el deseo de unirlos y estimularlos. Sus manías forjadas en 30 años de baloncesto se proyectan a su alrededor en forma de preferencias personales a la hora de elegir banquillo, pelota de juego, dureza de los aros, longitud de la redes. El respeto que todos le profesan está por encima de sus caprichos. ”Árbitro: tiempo mío“.  

“Moriría por él, es un padre para mí“, dice Mike Batiste, jugador norteamericano, de su entrenador serbio Zeljko Obradovic. Ganador de innumerables títulos en Europa, sigue con el mismo hambre de victoria del primer día. “Es un ejemplo constante, le respeto y siento pasión personal y profesional por él“, continúa Batiste en una declaración que en sí mismo es una definición de líder total. Devuelve el coach el envite respondiendo que él también moriría por sus jugadores, que aprende día a día de ellos y los señala como su fuente principal de motivación.

Ahora que las Direcciones de las empresas sólo hablan de cuentas de resultados, de ajustes y de “amortizaciones de personal”, Obradovic apuesta por producir, por crear, por innovar, y siempre con el esfuerzo como medio para lograr el éxito. Nadie adapta el talento a sus intereses como él, su grupo y su misión por encima de todo. Nadie duda de la eficacia de sus órdenes, como un ejército en manos de un genio de la estrategia capaz de reconducir los egos de sus estrellas en emociones positivas para guiar sus equipos a la victoria…

Johanna Quaas, 86 años

Me aburren todos los que afirman que con 50 años no se puede contratar a nadie. Es lamentable la actitud de quienes piensan de esta forma, simplemente por no ir contra la corriente actual y el pensamiento único en la gestión de personas. Se llenan la boca hablando de lo que aportan las políticas de recursos humanos sobre diversidad. Pero la diversidad no es sólo cultural o sexual, sino también respecto a la innegable contribución de talentos veteranos en nuestros equipos de trabajo. Lo fácil es acudir a un mercado actual dinamitado por la crisis e incorporar estudiantes con sueldos mínimos. Lo complicado es buscar el perfil adecuado para cada posición, y pelear su valía con los rectores de tu propia compañía.

¿Os imagináis a Johanna Quaas, la octogenaria abuela gimnasta, educando y formando jóvenes promesas? ¿Qué valor añadido ofrecería al grupo? ¿Inteligencia emocional? ¿Capacidad de adaptación? ¿Intuición? ¿Optimismo?¿Humildad y trabajo diario? ¿Generación de confianza y credibilidad? ¿Automotivación? Yo no tengo ninguna duda. Todas ellas.